 Consultoría de Negocios El rumbo de los negocios hoy en día requiere que las compañías posean habilidades de adaptación y flexibilidad ante los constantes cambios financieros y tecnológicos que surgen día con día en el mundo. El comercio global se ha convertido en una posición obligada para las empresas, el no estar o participar en éste puede impedir o llevar a posiciones menos favorecidas a sus participantes.
Conociendo lo anterior, uno de los principales objetivos de AVILA es ofrecer a nuestros clientes de análisis, proyectos y soluciones tecnológicas adecuados para enfrentar los retos comerciales y operativos de la nueva era. Nuestros servicios de consultoría de negocios son variados y adaptables a las necesidades específicas de sus requerimientos.
Con más de 15 años en el campo de la consultoría, hemos establecido un conjunto de servicios orientados a responder los cuestionamientos más comunes y permanentes en las empresas. A través de un entendimiento profundo y real de los requerimientos del cliente, el valor de nuestros servicios permite a las empresas, identificar áreas de oportunidad y desarrollo que se convierten directamente en ahorros y bases para la generación de nuevos ingresos que rigen la existencia de toda empresa, además de lograr una mejor eficiencia operativa y desempeño del capital humano. Sin importar el giro de la compañía, ésta dedica recursos y capital humano a funciones estratégicas y no estratégicas en el negocio, de ahí la importancia de contar con Servicios de Consultoría enfocados que cubran las necesidades de los recursos que por definición deben estar orientados en lograr las metas de la compañía y obtener los beneficios económicos y de ventaja competitiva por lo que fueron ubicados en sus puestos. |
Experiencia El personal de AVILA a través de la experiencia en proyectos de efectividad en diferentes áreas -Comercial, Producción, Suministro, Recursos Humanos, etc- y del conocimiento de la TI y su evolución, ofrece innovación y un valor a sus clientes que se traducen en beneficios tangibles, que responden a los requerimientos de lograr un mayor retorno sobre la inversión, en sus proyectos de negocios y tecnología. Descargas  Folleto Consultoría de Negocios 
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Servicios de Consultoría Definición de estrategias y rumbos de negocio. Apoyamos a las empresas a identificar oportunidades de negocio y definir las estrategias necesarias para lograr su misión-visión.
Administración de proyectos. Asistencia para la implementación exitosa de proyectos, asegurando las metas en tiempo y calidad dentro de los presupuestos establecidos.
Administración del Cambio. Ayudamos a definir, facilitar y coordinar los esfuerzos en las tres variables importantes para lograr la transformación del negocio: |
 | Tecnología de la Información, Recurso Humano y Procesos de Negocio.
Alineación de la organización a los criterios del Premio de Calidad. Diseño e implementación del despliegue de los criterios de los Premios de Calidad: Premio de Calidad Nacional, Premio de Calidad Nuevo León, Malcom Baldrige, Deming.
Diagnósticos Organizacionales y de Proceso de Negocio. Revisión a los procesos de negocio para identificar el potencial de mejora y redefinición de las estructuras de organización. Alineación de los procesos de negocio a las mejores prácticas. |
Soporte en la implementación de proyectos de: 
BCS (Balanced Scorecard) Lograr que toda la organización éste alineada a las estrategias de negocio, culturizar a la organización e implementación del concepto del BSC. CRM (Customer Relationship Management) Crear e implementar la cultura de CRM en la organización. SCM (Supply Chain Management) Analizar y alinear los procesos de negocio en toda la cadena de valor al cliente. Descargas Folleto Consultoría de Negocios |
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Servicios de Consultoría domingo, 05 de septiembre de 2010
